8月18日，一場以“數智重構電氣供應鏈，AI驅動智造新未來”為主題的行業峰會在北京舉行。京東工業聯合英特爾、信捷電氣、鈦虎機器人、正泰、德力西、森克觸控、明達、威圖等數十家產業鏈上下游企業，共同發布了“電氣OEM及盤柜廠行業解決方案”，也標志著這家工業供應鏈技術與服務商在電氣自動化領域的深耕邁入新的里程碑。

京東工業電氣OEM及盤柜廠行業解決方案緊扣中小OEM、盤柜廠的業務特征，圍繞人、貨、場全鏈路，打造場景化電氣采購及服務能力，針對輸送流水線、包裝設備、環保、HVAC等十大典型自動化應用場景，輸出標準化電氣配置方案，覆蓋PLC、人機界面、變頻器、電機、傳感器、電氣柜、斷路器、接觸器等全品類電氣元器件，依托京東工業數實一體化供應鏈能力，幫助客戶簡化選型尋源、縮短交付周期、優化庫存成本，解決中小成套企業采購碎片化、供應鏈不穩定的行業痛點。

“火車頭”行業的數字化命題

“電氣自動化，在我們內部叫做‘火車頭’業務——不僅僅是業績領跑，更代表我們希望與各優秀電氣品牌共創真正解決用戶采購痛點、對行業有貢獻的專業業務模式。”京東工業負責人在開場致辭中如此定義電氣自動化業務在京東工業版圖中的戰略位置。

這一判斷并非空泛。根據專業研究機構格物致勝的數據，中國廣義離散自動化市場規模已接近2400億元，未來五年復合增長率約5%至6%。其中，狹義自動化市場規模超1000億元，預計2030年有望接近1500億元。低壓配電市場同樣在新能源與AI算力基建的拉動下進入結構性復蘇通道，2025年市場規模達1099億元。

但規模龐大的另一面，是采購效率的長期低效。傳統盤柜廠和OEM廠商采購電氣元件高度依賴本地經銷商，小批量、多品種、BOM變更頻繁、急單補料多是常態。一家年電氣采購額從幾十萬到幾千萬不等的盤柜廠，往往需要面對型號繁雜、備貨壓力大、采購周期長、正品難保障等多重痛點。

從“殺價搶份額”到“創造增量場景”

“很多人問我，電商的線上化是不是靠單純殺價去搶線下份額？其實不是。” 京東工業負責人直言，進入電氣自動化行業的真正價值，是挖掘用戶需求特點，創造增量模式、增量場景和增量生意機會。

以全國上千家中小型盤柜廠為例，它們在采購時面臨履約交付、資源周轉、產品品質等諸多訴求。京東工業據此推出了針對性的“盤柜廠解決方案”，將十大高頻應用場景——從HVAC暖通空調自控系統到物聯網遠程監控控制柜——標準化為行業套包采購模式。

京東工業電氣自動化業務部負責人在方案發布環節進一步闡述了這套打法的邏輯：將零散采購升級為行業套包采購，提供一站式BOM配單服務；在全國核心產業帶布局前置倉，實現常備現貨齊套交付；與頭部供應商協同聯合儲備，讓客戶無需大量囤貨占用現金流。

“不是簡單地把線下生意搬到線上，而是用數智化能力重構供需匹配的效率”，京東工業表示。

數實一體：從“賣貨”到“造基礎設施”

這套解決方案的背后，是京東工業多年來構建的“數實一體化”工業供應鏈技術與服務能力。

公開資料顯示，京東工業已合作約23萬家制造商、分銷商及代理商，提供超9770萬SKU的工業品。在電氣自動化領域，京東工業采用 “自營 + POP” 雙供給模式，覆蓋工控自動化、中低壓配電、電料輔料、氣動液壓四大板塊，合作 千余家行業品牌，擁有 3 萬個入倉 SKU，實現電氣品類一站式配齊。履約端則布局 “全國中心倉 + 產業帶前置倉” 全域倉儲網絡，推行廠商聯儲聯備模式，幫助下游客戶降低庫存與資金占用，實現整單齊套出庫，適配盤柜廠批量領料的生產節奏，推動企業由高資金備貨轉向輕資產運營，告別被動等待交期。

在電氣自動化這個對專業選型要求極高的領域，京東工業試圖構建的并非簡單的交易平臺，而是一套覆蓋“選型-采購-運維”全鏈路的數字化基礎設施。從場景購、電氣自動化超級店鋪到AI找工業品，從APP、PC鏈路到SMB電銷，京東工業正在將采購體驗從“人找貨”轉變為“貨找人”。

生態共建：40家合作伙伴的“信任票”

峰會上，40家行業企業獲頒“京東工業·電氣OEM及盤柜廠解決方案首批官方合作伙伴”證書，涵蓋英特爾、信捷電氣、鈦虎機器人、正泰、德力西、人民電器、森克觸控、锜瑞達、萬可、意普等產業鏈各環節的頭部力量。

這一生態的構建并非一日之功。此前，京東工業已與德力西電氣將228個類目、5.7萬條商品數據接入了墨卡托標準商品庫；聯合步科自動化、控匯智能、長江傳感等工控企業發布“中小微企業普惠計劃”。從數據打通到標準共建，從品牌合作到生態共創，京東工業正在電氣自動化這個千億級賽道上搭建一條“數智供應鏈高速公路”。

獨行快，眾行遠。 對京東工業而言，在電氣自動化這個“火車頭”行業，真正的考驗或許不在于跑得多快，而在于能否與產業鏈上的每一環一起，把這條數智化的路鋪得更遠、更穩。而京東工業融合貨盤、履約、數字化工具與場景方案的數實一體化供應鏈模式，也為行業發展提供了全新的發展思路。