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致敬存量改造者:寬海智能7天聯(lián)調(diào),讓汽車零部件立庫重拾尊嚴(yán)
(發(fā)布日期:2026-8-17) 來源: 電氣自動化網(wǎng)
 

一座來自浙江的汽車零部件企業(yè)的半成品立庫,原供應(yīng)商失聯(lián),深陷“三無”困境——日均故障7.6次,安全成擺設(shè),AGV接不了。寬海智能全棧重構(gòu)——自研WMS/WCS+多品牌PLC,7天聯(lián)調(diào)切換,打通MES與AGV,效率提升28%,年省百萬。

一、一座立庫,八個“絕癥”

浙江一家大型汽車零部件制造企業(yè),有一座2018年建成的半成品堆垛機(jī)庫——2臺雙工位堆垛機(jī)、1568個貨位,存放汽車保險杠,投入使用后運(yùn)轉(zhuǎn)順暢,每個巷道南北兩側(cè)配套庫前輸送線用以對接物料出入庫,物料采用鋼制料架來承載物料,出入庫口均通過人工搬運(yùn)上下料。

但交付六年后,由于多方面的原因,問題接踵而至:日均故障近8次、資料全無、安全防護(hù)失效、掃碼靠人工、PLC一壞就停擺、輸送線卡頓、無法對接AGV、與MES完全隔離——這座立庫幾乎集齊了存量老舊項目的所有“絕癥”。

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二、誰來接這個“燙手山芋”?

客戶坦言:“原供應(yīng)商驗收時給了源代碼,但別家沒人愿意接手修改。我們需要一家能打包解決問題的供應(yīng)商。”

寬海智能接得住——“全棧”能力是底氣:

軟件:自研WMS/WCS,400+項目迭代驗證;

電控:精通西門子、三菱、歐姆龍、羅克韋爾、匯川等主流PLC;

機(jī)械:逆向測繪、硬件改造、維護(hù)保養(yǎng)一條龍。

一個團(tuán)隊全搞定,無需客戶四處拼湊。

三、60天倒計時:6步盤活

第一步:現(xiàn)場調(diào)研+逆向測繪(10天)

面對無圖紙、無程序、無原廠支持的“三無”現(xiàn)場,寬海團(tuán)隊兵分三路:梳理需求、逆向測繪、同步敲定MES與AGV接口協(xié)議,沒有圖紙就自己畫,沒有程序就反推邏輯。

第二步:軟件重新開發(fā)(25天)

基于寬海自研WMS/WCS平臺快速定制:

·WMS端對接MES自動接收訂單、對接RCS調(diào)度AGV,健全日志體系讓異常前端直顯原因;

·WCS端實時監(jiān)控設(shè)備狀態(tài),智能調(diào)度堆垛機(jī)與輸送線,與新PLC無縫銜接。

第三步:電控程序重新開發(fā)(20天)

寬海智能的電控團(tuán)隊現(xiàn)場重新編寫:

·輸送線PLC程序+觸摸屏程序;

·雙工位堆垛機(jī)PLC程序+觸摸屏程序;

·搜集掃碼槍資料,重新啟用自動掃碼功能。

PLC版本從老舊系統(tǒng)升級至V19,變頻參數(shù)重新配置。

第四步:新輸送線設(shè)計制作(25天)

根據(jù)AGV對接需求重新設(shè)計輸送線結(jié)構(gòu),定制生產(chǎn),同步啟用外形檢測。

第五步:聯(lián)調(diào)與試運(yùn)行(7天)

這是特別考驗功底的環(huán)節(jié)。

新舊系統(tǒng)切換,怕的是長時間停機(jī)。寬海團(tuán)隊用7天完成了:

·更換輸送線硬件,重新布置動力電纜;

·堆垛機(jī)程序更換+單機(jī)調(diào)試;

·輸送線程序更換+單機(jī)調(diào)試;

·WMS系統(tǒng)庫存整理;

·軟件+電控全系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。

7天,從“三無”到全系統(tǒng)跑通。

第六步:產(chǎn)能爬坡陪產(chǎn)(15天)

駐場72小時壓力測試,培訓(xùn)操作人員,交付全套文檔,建立月度保養(yǎng)計劃與遠(yuǎn)程協(xié)助機(jī)制。

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四、盤活前后,天壤之別

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更重要的是業(yè)務(wù)流程的質(zhì)變:以前是人驅(qū)動系統(tǒng),現(xiàn)在是系統(tǒng)驅(qū)動人。

五、關(guān)鍵能力:為什么7天能完成聯(lián)調(diào)?

7天完成從“三無”到全系統(tǒng)聯(lián)調(diào),靠的不是運(yùn)氣,是四個硬實力:

1、軟件+電控+機(jī)械全棧,不扯皮

一個團(tuán)隊同時覆蓋WMS/WCS開發(fā)、PLC編程、硬件改造,三方同步推進(jìn),決策當(dāng)場拍板,無需跨供應(yīng)商協(xié)調(diào)。

2、自研標(biāo)準(zhǔn)庫,不寫“新”代碼

寬海擁有成熟的PLC程序框架和標(biāo)準(zhǔn)庫,堆垛機(jī)及輸送線程序基于驗證過無數(shù)次的成熟框架適配,無需現(xiàn)場從零“盲寫”,穩(wěn)定可控。

3、日志即答案,不靠猜

寬海WMS/WCS經(jīng)400個項目迭代,異常發(fā)生時前端直接顯示具體原因,現(xiàn)場人員當(dāng)場處理,無需等待工程師遠(yuǎn)程排查。

4、接口經(jīng)驗全覆蓋,不卡殼

市面上大多數(shù)ERP、MES、RCS系統(tǒng),寬海WMS均對接過;各品牌PLC及輸送設(shè)備、堆垛機(jī)均控制過;各類協(xié)議均打通。

這次對接MES和RCS,接口協(xié)議一周內(nèi)全部打通,沒有任何“unexpected”。

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六、各方的聲音

倉儲經(jīng)理“四個人的成本全釋放了,異常界面一眼看到原因,這才是智能立庫。”

IT經(jīng)理“對接了集團(tuán)MES,還預(yù)留了ERP、TMS等接口,整套源碼交付注釋清晰。”

設(shè)備維護(hù)工程師“新輸送線+大保養(yǎng)+月度計劃+遠(yuǎn)程協(xié)助,我們不再是救火隊。”

生產(chǎn)總監(jiān)“線邊倉流轉(zhuǎn)率提升,信息流與動作流形成閉環(huán)。”

總經(jīng)理“立庫問題解決后,下一步打通全集團(tuán)信息化網(wǎng)絡(luò),打造生產(chǎn)決策指揮大腦。”

七、這個案例說明了什么?

寬海智能專注制造業(yè)存量立庫領(lǐng)域9年,累計400個項目,每年交付60-80個。

這座立庫不是寬海盤活的第一個“三無”項目,也不會是最后一個。

它的核心能力可以概括為一句話:打通管理層(WMS)、調(diào)度層(WCS)、控制層(PLC)、設(shè)備層(堆垛機(jī)/輸送線/AGV)之間的全鏈路

軟件、電控、機(jī)械,三條腿同樣粗,才能撐起一座“三無”立庫的重生。

60天,從故障頻發(fā)到穩(wěn)定運(yùn)行,從信息孤島到產(chǎn)供一體——這就是寬海智能的速度。


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