2006中國企業經營問題年終盤點
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| (發布日期：2007-3-15 9:31:52) 來源：經理人 |
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回顧2006年，中國經濟保持著持續高增長，可是，中國企業卻似遇到了一道成長之坎。
許多中國企業做得比較成功，遍及能源、電信、金融、互聯網、制造業、新媒體等多個行業，同時，國家進行宏觀調控的力度大大加強，并積極懲治官商勾結、行賄受賄、偷稅漏稅等違法行為，也令許多企業相對于以前很不好過。
中國企業及企業家們遇到了什么問題呢？此次年終盤點，我們試圖去探尋、梳理一些具有普遍性的問題，以達到引導大家共同去關注并解決這些問題的目的，所以，我們沒有刻意去挖掘一些成功企業和企業家的成功經驗，而是把目光聚焦于2006年整個中國企業存在些什么問題。評選“最差表現企業家”，是需要勇氣的，我們更看作是一種使命，要影響中國管理實踐，我們不能回避問題，而是要直面它，把一些企業家列進年度表現最差排行榜，不是為了揭黑，而是因其具有典型性，代表了中國企業所存在問題的一種類型，用來說明中國企業的特色性問題或普遍性的困惑。
從最新的中國企業500強中，有兩個發現令人警醒：一是中國企業規模不斷擴大，但大型企業核心競爭力不強，2006年中國企業500強中411家企業的研發費用占銷售收入的比例不足1.5%，專家認為，研發費用占銷售收入5%，企業才有競爭力，2%只能勉強維持，1%就難以生存了；二是中國民營企業數量有所增長，但增長速度緩慢，專家認為原因在于體制環境上，政府的補貼、歧視性的法規政策還沒有完全消除，政府的管理還不適應非公經濟的發展。
中國企業在互聯網、通信、新媒體等新興行業以創新和快速跟世界步伐同步著稱，這自然值得稱道，可也令人擔憂，這從側面說明了中國企業家當前考慮更多的是市場機會，考慮的是投資，如何賺快錢，而不是實實在在地把企業做強做大做長久。所以，郎咸平教授指出，“在整個競爭壓力逐漸增加的情況之下，如果我們的思維還停留在過去尋找機會的階段，尋找投資潛力的階段，那就落伍了。”
更令人擔憂的是中國企業普遍缺乏核心技術對品牌的支撐。聯想并購IBMPC，華為公司在研發上的大投入，是核心技術缺失的中國制造企業的榜樣，因為在短期內可以通過多種方法來贏得一時的競爭，但是長遠些只有注重核心技術才會活得更長久。
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