海螺建材設計院編制的“年產(chǎn)220萬噸水泥粉磨站工程節(jié)能設計方案”，是在總結海螺集團在水泥工廠總體規(guī)劃和生產(chǎn)運行中的節(jié)能經(jīng)驗基礎上，通過認真消化《水泥工廠節(jié)能設計規(guī)范》，從水泥粉磨站的總體規(guī)劃、生產(chǎn)工藝、建筑結構、電氣自動化、能源計量等五個方面，對大型粉磨站節(jié)能設計提出了示范性方案。同時結合海螺水泥工廠的實例，介紹了海螺集團在水泥生產(chǎn)過程中的一部分節(jié)能經(jīng)驗和實際生產(chǎn)的能耗指標。李玉琦博士對海螺集團的節(jié)能措施很感興趣, 并詢問了節(jié)能措施的具體細節(jié)。與會代表也紛紛提出有關節(jié)能措施的問題，與海螺進行交流。

     會上， Holcim介紹了在水泥生產(chǎn)過程中的節(jié)能經(jīng)驗，天津院和合肥院介紹了各自近幾年節(jié)能新技術和新裝備的開發(fā)應用情況，南京院以工程案例為線索介紹了水泥廠節(jié)能設計的思路。

     曾學敏常務副會長做了總結。她認為：通過此次《水泥工廠節(jié)能設計規(guī)范》宣貫會，代表們對我國節(jié)能形勢、節(jié)能政策和節(jié)能法規(guī)有了系統(tǒng)認識，充分認識到節(jié)能規(guī)范的重要性。此次會議召開達到了預期目的，為下一步的規(guī)范執(zhí)行奠定了良好基礎。她同時指出，海螺集團“在長江沿岸石灰石資源豐富的地區(qū)興建、擴建熟料生產(chǎn)基地；在沿海無資源但水泥市場發(fā)達的地區(qū)低成本收購小水泥廠并改造成水泥粉磨站，就地生產(chǎn)水泥最終產(chǎn)品的T型戰(zhàn)略”，本身就是一個全面的、很好的節(jié)能實施案例。她對海螺集團目前的節(jié)能成果和海螺建材設計院所做的“年產(chǎn)220萬噸水泥粉磨站工程節(jié)能設計方案”給予了很高的評價，特別指出設計院的成果及實踐，海螺的新優(yōu)化成果，全面體現(xiàn)在水泥廠和粉磨站設計上，全面體現(xiàn)了節(jié)能的思想。