作為《財富》500強企業(yè)中的長青樹，艾默生已經(jīng)連續(xù)49年保持每股紅利增長，不僅僅得益于公司在生產(chǎn)制造管理方面具有享譽世界的系統(tǒng)化、流程化管理制度，而且還將這種特色融會貫通于人力資源管理當中，從而為員工提供高效滿意的工作環(huán)境。

　　這是一家令人尊敬的公司。

　　連續(xù)49年，不管全球經(jīng)濟正當繁榮還是蕭條等任何境況，這家公司都能在全球市場上保持每股紅利增長的記錄直至今日。自1978年進入中國市場，迄今已在華設(shè)立29個工廠，雇用員工3萬人，其中國市場的銷售額在該公司業(yè)績中僅次于美國本土市場。

　　這就是Emerson，《財富》五百強企業(yè)中的常青樹。究竟是怎樣的企業(yè)文化在支撐著這家公司持續(xù)進步？究竟又是怎樣的人力資源策略，推動了公司業(yè)績的穩(wěn)定增長？

　　一流的業(yè)績吸引一流的人才

　　無論是談起自己服務(wù)的公司，還是提起公司的員工，Emerson亞太區(qū)人力資源副總裁Colleen Law女士都是一臉的驕傲："我想，任何人都希望在一個穩(wěn)健發(fā)展并業(yè)績優(yōu)良的公司工作。優(yōu)秀人才在選擇加盟哪家企業(yè)時，所考慮的首要問題是未來公司與個人的發(fā)展前景。" Colleen Law的驕傲源自對公司的強烈信心，這種信心則又源自Emerson公司在市場上的實際表現(xiàn)。作為全球最大的機、電、儀生產(chǎn)及銷售集團之一，Emerson在全球擁有60多家分公司，在150多個國家擁有275家工廠和3500多個銷售服務(wù)中心，員工人數(shù)約11萬名。公司業(yè)務(wù)范圍包括家電和工具、電子和通訊設(shè)備、供暖、通風(fēng)、空調(diào)和制冷設(shè)備、工業(yè)自動化設(shè)備及過程控制設(shè)備。

　　"大"是Emerson的一個側(cè)面，"強"才是Emerson在人才市場上占盡優(yōu)勢的立足點。高敏是Emerson旗下費希爾調(diào)壓器（上海）有限公司的人力資源部經(jīng)理，也是一個一歲半孩子的媽媽，"到2006年年底，我就要拿到公司的十年服務(wù)獎了。"看上去還像個大學(xué)生的高敏絲毫不忌諱討論自己的"工齡".她坦率地表示："Emerson吸引我的最大因素就是其穩(wěn)健并不斷增長的業(yè)績，這樣一個大的舞臺，有很多機會讓我們發(fā)揮個人才能。"在Emerson工作了4年的陳劍敏也有類似的感受。在另一家《財富》500強公司工作7年后，她加入了Emerson公司，起初主要負責(zé)財務(wù)和物流，由于工作出色，她很快獲得了更多的發(fā)展機會。如今她已經(jīng)成長為艾默生貿(mào)易（上海）有限公司美國里奇工具中國區(qū)營運經(jīng)理，負責(zé)Emerson旗下里奇工具在華的市場拓展、財務(wù)和物流管理工作。

　　走上管理崗位后，陳劍敏對"雇主"的理解深入了很多，"如今中國的發(fā)展可謂是日新月異，企業(yè)要想吸引、挽留一流的人才，就需要有穩(wěn)健的財務(wù)業(yè)績、良好的培訓(xùn)制度，并為員工設(shè)計合理的職業(yè)發(fā)展空間。"

　　公司簡介

　　艾默生電氣致力于融合科技與工程技術(shù)，為來自工業(yè)自動化、過程管理、供暖通風(fēng)及空調(diào)、電子與電信、家電與工具等不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域的客戶，提供創(chuàng)新解決方案。

　　艾默生在1979年透過羅斯蒙特公司開始在中國展開科技轉(zhuǎn)移，并在1992年在深圳開設(shè)第一間工廠——熱敏碟分公司的生產(chǎn)工廠。自此以后，公司發(fā)展迅速，目前已成立了超過二十間獨資及合資工廠。