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中國制造蝶變
(發(fā)布日期:2006-12-6) 來源: 經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)
 

  2006年11月18日的北京國際車展上,克萊斯勒集團(tuán)總裁萊索達(dá)在中國自主品牌奇瑞汽車的展區(qū)宣布,未來奇瑞將為克萊斯勒代工,在中國生產(chǎn)B級和更小型的汽車,并面向海外市場。這一刻,足以讓世界重新審視中國的綜合制造水平。

  入世五年后,中國制造的結(jié)構(gòu)性升級腳步正在變得清晰。

  轉(zhuǎn)型、求變

  德意志銀行(Deutsche Bank)今夏公布報(bào)告顯示,中國的出口產(chǎn)品正轉(zhuǎn)向附加值更高的產(chǎn)品。200
5年以來,中國電信設(shè)備、汽車零部件、軟件和船舶的出口已增長了30%至150%。相反,在不少領(lǐng)域,那些已經(jīng)在海外市場占據(jù)了龐大份額的低端產(chǎn)品出口停滯不前。估計(jì)未來3至5年,中國高端產(chǎn)品出口每年將增長30%至40%。

  在德意志銀行首席中國經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬駿看來,私營企業(yè)的增速比國有企業(yè)快得多,許多私營企業(yè)已快速轉(zhuǎn)入高端產(chǎn)品,以占有市場并獲得利潤率。

  與此同時(shí),傳統(tǒng)強(qiáng)勢出口產(chǎn)品的技術(shù)含量也在不斷提高。

  “幾乎你想得到的世界著名服裝品牌,都在中國有代工生產(chǎn)。”中國貿(mào)促會(huì)紡織行業(yè)分會(huì)常務(wù)副會(huì)長張延愷如是說。在杭州浙江盛宏服裝有限公司的車間里,工人們生產(chǎn)著喬治·阿瑪尼 (Giorgio Armani)的手工縫制服裝,喬治·阿瑪尼允許這些昂貴的衣服打上“中國制造”的烙印。

  山東如意集團(tuán)副總裁丁彩玲說,它的棉紡和毛紡產(chǎn)品分別有近50%和近70%出口。他們的工廠全部采用最先進(jìn)的進(jìn)口紡織機(jī)械,“德國、瑞士、意大利,每個(gè)門類哪個(gè)國家的設(shè)備最好就組合在一起”。

  中國紡織行業(yè)整體研發(fā)投入不到銷售額的1%,而如意集團(tuán)則達(dá)到了10%。2006年12月14日起,中國將紡織品出口退稅從13%下調(diào)至11%,丁彩玲說這對如意集團(tuán)“幾乎沒有什么影響”,他們毛紡織品的毛利率達(dá)到31%,對技術(shù)要求更為苛刻的棉紡產(chǎn)品利潤更為可觀。

  但除去少數(shù)佼佼者,絕大部分紡織和輕工企業(yè)仍然在反傾銷等貿(mào)易壁壘中煎熬。中國制造屢屢遭遇反傾銷的一個(gè)重要原因是,許多企業(yè)仍然依靠激進(jìn)的定價(jià)作為競爭策略。眼下,歐盟委員會(huì)正考慮對中國8類紡織品進(jìn)行反傾銷。2006年前三個(gè)月,中國紡織品出口平均增幅為20%,對歐出口的產(chǎn)品中數(shù)量增長率最高的達(dá)到6600%,而價(jià)格降幅均超過15%,由此招至西方國家的強(qiáng)烈反彈。

  在國際貿(mào)易環(huán)境并不友善、國內(nèi)競爭形勢更為殘酷的境況下,一批民營企業(yè)率先開始了以確保長期生存作為目標(biāo)的變革。

  這種嘗試從被動(dòng)漸漸變?yōu)橹鲃?dòng)。早年遭遇反傾銷訴訟的溫州打火機(jī)企業(yè),為了提高打火機(jī)成本,給打火機(jī)加上密碼鎖的故事已經(jīng)成為笑談。如今,中國最大的制鞋企業(yè)之一——康奈集團(tuán)正在俄羅斯建廠以試圖規(guī)避歐盟的貿(mào)易壁壘,康奈還在海外設(shè)立了專賣店,后方大力研發(fā)、前方大肆宣傳的品牌策略讓越來越多的外國人愿意付出60美元買一雙中國制造的皮鞋,而專注制造汽車等速萬向節(jié)18年的溫州冠盛汽車零部件制造有限公司,繞開中間商自行開拓海外銷售渠道……

  漲價(jià)說

  盡管中國制造一直以價(jià)格低廉聞名于世,但種種跡象表明,由于勞動(dòng)力和原材料成本的攀升,“中國制造”正面臨漲價(jià)。

  總部設(shè)在香港的環(huán)球資源(Global Sources)9月間公布了一份針對中國出口商定價(jià)意圖的調(diào)查結(jié)果,在700多家受訪企業(yè)中,有70%表示它們?nèi)噪y以應(yīng)付勞工、電力和原材料成本上升的問題,因此打算在未來一年里提高出口價(jià)格。

  溫州奮起皮帶有限公司總經(jīng)理黃兆進(jìn)抱怨招工難,找職業(yè)經(jīng)理則如登天。一個(gè)保守的統(tǒng)計(jì)數(shù)字是,中國最近一年的勞動(dòng)力成本提高了14%。

  中國最大的礦用防爆電器制造商——電光集團(tuán)的總經(jīng)理望著辦公室窗外的樂清開發(fā)區(qū)的土地說:“從1998年到現(xiàn)在,我腳下的土地漲了5倍。”時(shí)下,溫州的工業(yè)用地價(jià)格已經(jīng)漲到讓人瞠目的200萬元-300萬元一畝。

  由于勞工和土地成本激增,許多溫州企業(yè)開始四處尋找新的生產(chǎn)基地,在安徽宿州、浙江金華、麗水、湖州等地的開發(fā)區(qū)動(dòng)輒征用數(shù)百畝的生產(chǎn)基地。實(shí)際上,成本上漲已迫使一些低端制造業(yè)轉(zhuǎn)往海外。

  香港利豐集團(tuán)董事總經(jīng)理馮國綸說,“中國所有的成本都在上升”。該集團(tuán)稱,過去一年里,中國產(chǎn)品價(jià)格平均上漲了2%到3%。利豐集團(tuán)每年經(jīng)營71億美元的貿(mào)易業(yè)務(wù),是全球最大的貿(mào)易采購公司之一。之前,利豐集團(tuán)90%的耐用消費(fèi)品均購自中國,但現(xiàn)在已將25%的耐用消費(fèi)品業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移至東南亞等成本更低的地區(qū)。

  未來五年

  真正令人擔(dān)憂的是,海外企業(yè)巨頭們正嘗試借助資本吞下中國輕工企業(yè)中的佼佼者。愛默生以7.5億美元收購了中國第二大的變頻器制造商——深圳華為電氣,昔日被星際實(shí)業(yè)從中國市場擊退的世界級警用裝備制造巨頭——美國聯(lián)邦已經(jīng)對星際實(shí)業(yè)派出資產(chǎn)核算小組;在深圳,一批創(chuàng)新能力極強(qiáng)的制造企業(yè)由于不受內(nèi)資銀行貸款青睞,正在考慮被外資收購。

  按照入世時(shí)的承諾,外資銀行很快就可以在華開展全面業(yè)務(wù),包括渣打銀行、恒生銀行、德國政府投資與開發(fā)集團(tuán)已經(jīng)迫不及待地在公開場合表態(tài),愿意為具有成長性的中國民營中小企業(yè)提供融資服務(wù)。

  未來五年將是“中國制造”轉(zhuǎn)型加速的五年。或許有一天,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)那些中國輕工行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)將生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到越南或者柬埔寨。在下一個(gè)五年里,他們還會(huì)保持旺盛成長,只是,他們或許會(huì)距離“中國”越來越遠(yuǎn)。

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